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公司召開一季度工作會議暨“水陸客運提升改造”三年大行動動員會


發布日期:2019-04-26 瀏覽次數: 字體:[ ]

4月23日,輪渡公司召開2019年一季度工作會議暨“水陸客運提升改造”三年大行動動員會。公司黨委書記、總經理李平敏出席會議并講話,公司領導班子成員、所屬企業領導班子成員、各船站主要負責人及公司機關部室全體員工參加會議。

會上,副總經理傅金勇對公司“水陸客運提升改造” 三年大行動進行動員。他說,2019年,公司要緊緊圍繞交投集團發展思路,重點從“戰略布局優化提升、船站設施提升、智能信息化提升、客運服務管理提升、安全管理提升、人才隊伍提升、黨建管理提升、財務管理提升”入手,以提升企業形象為突破口,建立完善工作機制,合理劃分關鍵節點,分解落實責任主體;強化過程管理,組織季度總結分析,開展年終考評驗收;建立考核機制,實施工作業績與績效、薪酬獎勵掛鉤,確保任務順利完成,積極推動公司客運事業高質量發展。

總經理李平敏肯定了公司一季度工作任務完成情況,并對接下來的重點工作任務進行了部署,要求各職能部門做好“八個提升”工作任務,推進各項工作取得實質性成效。同時,李平敏傳達了市委創建全國文明城市推進大會精神要求公司上下積極貫徹俞東來書記的重要指示,再接再厲、鼓足干勁、乘勢而上,著重做到工作標準提升、整治力度提升、管理水平提升、品牌特色提升、市民素質提升和創建氛圍提升。李平敏強調,“水陸客運提升改造”三年大行動是加快推進公司客運轉型升級工作,持續優化水陸客運綜合環境的總體部署,公司及各所屬單位思想上要高度統一,要將水陸客運提升改造大行動列入年度重要工作任務,以改革促發展,以創新求突破,搶抓機遇、狠抓落實,不斷提升客運設施檔次,提升客運服務品質,提高客運管理水平。

會上,公司副總經理葉海雄對4月份安全工作進行總結并部署了5月份安全工作,總會計師周祚龍對公司一季度經濟運行情況進行了通報。


 


                                                                              




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